Casuística 1 / 6
El ADR es el principal palanca, no la ocupación.
Subir 10 € el ADR vale más que ganar 5 noches al mes. Pricing dinámico supervisado, no automático ciego: el dueño decide los suelos.
Hoteles rurales, casas rurales por habitaciones, hoteles boutique, agroturismos. Inventario reducido con ADR alto y huésped fidelizable. Equipo corto que se ocupa de todo, desde la cocina hasta el check-in. El stack debe ser denso pero ligero de manejar.
Casuística 1 / 6
Subir 10 € el ADR vale más que ganar 5 noches al mes. Pricing dinámico supervisado, no automático ciego: el dueño decide los suelos.
Casuística 2 / 6
Huésped que repite y recomienda. El motor de reservas en web propia y una buena gestión del CRM justifican la inversión en SEO local.
Casuística 3 / 6
Instrucciones de llegada por terreno difícil, recomendaciones gastronómicas, horarios de actividad. Automatizado pero personalizable.
Casuística 4 / 6
Una persona puede ser recepción, gestión, comunicación con OTAs y resolución de incidencias el mismo día. El stack tiene que ser unificable en un dashboard sencillo.
Casuística 5 / 6
Categoría turística rural, registros específicos por comunidad, impuestos locales. El stack contempla la geografía concreta.
Casuística 6 / 6
Reservas internas, vouchers, packs. Integrados en el PMS para que el huésped vea una sola factura al final.
Videollamada sin coste ni compromiso. Punto de partida obligatorio antes de cualquier propuesta.