Casuística 1 / 6
Una dirección, varias identidades comerciales.
Cada propiedad mantiene su marca, su personalidad, su canal. El back-office se centraliza; el front se diferencia.
Grupos de varias propiedades, posiblemente de tipos distintos (un hostal urbano + un hotel rural + tres apartamentos). Stack unificado donde tiene sentido (reporting, cumplimiento, contabilidad); separado donde lo gana (distribución por canal por marca).
Casuística 1 / 6
Cada propiedad mantiene su marca, su personalidad, su canal. El back-office se centraliza; el front se diferencia.
Casuística 2 / 6
El propietario quiere ver el conjunto y poder bajar al detalle de cada propiedad en dos clics. BI conectado al PMS y al ERP.
Casuística 3 / 6
Limpieza, mantenimiento y administración pueden ser compartidos. Recepción y atención al huésped suelen ser por propiedad.
Casuística 4 / 6
Cash flow consolidado para decidir cuándo invertir, cuándo reservar y cuándo distribuir beneficios.
Casuística 5 / 6
Channel manager, PMS, cerraduras: contratos únicos con descuento por volumen. Lares como interlocutor con condiciones de profesional.
Casuística 6 / 6
Trimestrales o semestrales según el tamaño. Detectan deriva antes de que escale.
Videollamada sin coste ni compromiso. Punto de partida obligatorio antes de cualquier propuesta.